作者：光山县长〖邱学明〗

电子商务进农村综合示范项目实施7年了，乡村服务站一般活不起来，主要原因在哪？大家都知道，是服务站收入低，不能养家糊口，从业人员没有积极性，留不住人，干不了多长就关门了。

      如何使乡村服务站收入提升？抓住一个根本点就可以了，这就是增加服务点的收入。怎么增加？说起来容易，做起来困难，一般人都搞不了：还有一些公职人员，事不关己，高高挂起，也懒的去搞，不想方设法，不替国分忧。

      我一直在琢磨如何突破这件事，它可是是国之大事呀，全国有1231个县都在做，如果都突破不了这件事，整个综合示范的预期目的，就难以实现。

     昨天，我亲自来推动一项乡村服务站点的增收计划，没有高唱“工业品下乡，农村品进城”的口号，而是就县内农副产品流通方面，进行了一次跨乡村的调剂互补交易。

      我抓住正是吃麒麟瓜的季节，市场需求旺盛，大家都知道麒麟瓜8424好吃，而光山只有2个乡镇有生产，其它21个乡镇是空白，这就是商机。因为空白的市场，巨大需求，就是商机呀。

      我安排县运营中心牵头组织，安家同城物流承担配送，首批乡村8个服务站点负责销售，两个有麒麟瓜货源的乡镇服务站负责货源集货和品控。昨日启动的第一天，就销售了2000斤，每个站点平均收入250元。

    这个收入是微薄的，但意义重大。一是每个服务点，一天收入250元，如果保持住，一月也可收入7500元；按照这个收入标准，乡村服务站的积极性还是很高的。二是这种收入，并不是靠“工业品下乡”带来的，也不是靠代缴代购增加的，我们是利用乡与乡之间的产品差异化，搞了一次县内的调剂互补。三是这项活动，是我亲自组织的，也是我设计的，是我悟出的道理，并且是在我严厉要求下，好不容易推动的。这一点很关键，好多干部不作为，不干事，干不了事。

     我一直在想，人是一切工作的关键，人不行，什么也干不了。

    今天这个活动还在持续推进，最新进展情况，我将适时报道，为正在推进示范工作的兄弟县提供参考案例。